Projeto de Diagnóstico, Implantação e Substituição de ERP
DESAFIOS ENFRENTADOS
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A tecnologia do sistema ou infraestrutura é cara demais;
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A manutenção não é simples nem efetiva;
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O ERP não atende mais as necessidades de negócio
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O sistema atual é ineficiente e engessado;
Sistemas de Gestão Empresarial (ERPs) oferecem muitos recursos para automatizar processos e integrar as funções da organização.
Implantar ou substituir o sistema que é a espinha dorsal da sua empresa é um projeto complexo e delicado.
Mas, se for bem planejado, não há razão para ter dor de cabeça.
DESCRIÇÃO DO SERVIÇO
O diagnóstico e o projeto realizados pela Oksi são baseados nas melhores práticas de gerenciamento de serviços, projetos e processos, usando frameworks como ITIL 4, COBIT, PMI, SCRUM e CBOK.
Realizamos um levantamento detalhado da estrutura de negócios da organização e a necessidade de sistemas;
São elaborados os requisitos funcionais e técnicos para equalização das propostas. Em seguida, entregamos qual o melhor cenário e caso de negócio;
Conduzimos o projeto de implantação do ERP através de fases progressivas, passando por iniciação, planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento.
*RFP: Request for Proposal: Solicitação de propostas com critérios claros e objetivos para efeito de comparação.