Projeto de Diagnóstico, Implantação e Substituição de ERP

Sistemas de Gestão Empresarial (ERPs) oferecem muitos recursos para automatizar processos e integrar as funções da organização.

Implantar ou substituir o sistema que é a espinha dorsal da sua empresa é um projeto complexo e delicado.

Mas, se for bem planejado, não há razão para ter dor de cabeça.

Quais os desafios enfrentados?

  • A tecnologia ainda é relevante?

  • A manutenção é simples e efetiva?

  • Ele atende as minhas necessidades de negócio?

  • O sistema atual é eficiente e econômico?

Descrição do Serviço

O diagnóstico e o projeto realizados pela Oksi são baseados nas melhores práticas de gerenciamento de serviços, projetos e processos, usando frameworks como ITIL 4, COBIT, PMI, SCRUM e CBOK.

Quais as entregas?

  • Relatório sobre o estado atual: Realizamos um levantamento detalhado da estrutura de negócios da organização e a necessidade de sistemas;

  • Elaboração e condução de RFP* e business case: São elaborados os requisitos funcionais e técnicos para equalização das propostas. Em seguida, entregamos qual o melhor cenário e caso de negócio;

  • Projeto de Implantação ou Transição: Conduzimos o projeto de implantação do ERP através de fases progressivas, passando por iniciação, planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento.

Realize seu projeto de ERP de forma segura, atendendo a todos os requisitos e com o menor custo!

*RFP: Request for Proposal: Solicitação de propostas com critérios claros e objetivos para efeito de comparação.